Tugas pertemuan I

I.

1.      Apa itu managemen?

Manajemen adalah serangkaian aktivitas (termasuk perencanaan dan pengambilan keputusan, kepemimpinan,
pengorganisasian dan pengendalian) yang diarahkan pada sumber-sumber daya organisasi (manusia, fisik,
finansial, dan informasi) dengan maksud untuk mencapai tujuan organisasi secara efisien dan efektif.

2.      Sebutkan jenis managemen!

1)      Manajemen produksi
2)      Manajemen pemasaran
3)      Manajemen keuangan
4)      Manajemen personalia
5)      Manajemen administrasi

3.      Apa itu psikologi managemen?

Psikologi Manajemen adalah ilmu tentang bagaimana mengatur atau me-manage sumber daya yang ada untuk
memenuhi kebutuhan. Sebagai ilustrasi, dulu dalam manajemen orang berproduksi hanya mengandalkan sumber
daya alam. Selain itu timbul lagi keutuhan modal karena dengan investasi dana tertentu, akan bisa dibuat alat
tertentu untuk lebih meningkatkan lagi efisiensi dan efektivitas produksi.

4.      Apa saja tujuan psikologi managemen?

1)   Untuk mendapatkan pemecahan bagi masalah – masalah yang penting berkenaan dengan penggunaan tenaga manusia didalam proses manajemen

2)  Agar dunia manajemen mampu menggunakan prosedur – prosedur yang lebih relevan atau tepat untuk memecahkan masalah – maslah kemanusian

II.

1.      Apa itu kepemimpinan?

Kepemimpinan adalah suatu proses mengenai pengarahan dan usaha untuk mempengaruhi kegiatan yang
berhubungan dengan anggota kelompok. Kepemimpinan harus melibatkan orang lain. Dengan kesediaan mereka
menerima pengarahan dari pemimpin, para anggota kelompok membantu menentukan status pemimpin dan
memungkinkan terjadinya proses kepemimpinan. 

2.      Teori kepemimpinan

1)      Teori-teori Orang Besar (Great-Man Theories)
2)      Teori Sifat
3)      Teori Lingkungan
4)      Teori Situasional-Pribadi
5)      Teori Psikoanalitik
6)      Teori Antisipasi-Interaksi
7)      Teori-teori Manusiawi
8)      Teori Pertukaran

III.

1.      Pengertian perencanaan

Perencanaan merupakan kegiatan atau proses membuat rencana yang kelak dipakai di perusahaan dalam rangka
melaksanaan pencapaian tujuan.

2.      Manfaat perencanaan

1)   Perencanaan dapat membuat pelaksanaan tugas menjadi tepat dan kegiatan tiap unit akan terorganisasi menuju arah yang sama

2)   Perencanaan yang disusun berdasarkan penelitian yang akurat akan menghindarkan kesalahan-kesalahan yang mungkin terjadi

3)   Perencanaan memuat standar-standar atau batas-batas tindakan dan biaya sehingga memudahkan pelaksanaan pengawasan

4)   Perenanaan dapat digunakan sebagai pedoman dalam melaksanakan kegiatan, sehingga aparat pelaksana memiliki irama atau gerak dan pandangan yang sama untuk mencapai tujuan perusahaan.

3.      Jenis perencanaan dalam organisasi

1)   Perencanaan strategi dibuat oleh manajemen puncak dengan jangka panjang untuk kurun waktu lebih dari lima tahun yang memperlihatkan tujuan organisasi dalam posisi dengan lingkungan.
2)   Perencanaan taksis dibuat oleh manajemen puncak dan menengah dengan jangka waktu 1-5 tahun yang didalmnya mengatur sumber-sumber yang akan digunakan untuk menolong organisasi dalam mencapai tujuan strategis
3)   Perencanaan operasional dibuat oleh manajemen menengah dan bawah untuk jangka waktu kurang dari 1 tahun. Rencana ini sifatnya spesifik dan berwujud yang didalamnya terdapat resiko, akan tetapi biasanya banyak informasi yang masuk ketangan manajer dalam pengambilan keputusan.

Sumber:

Griffin, Ricky. 2004. Manajemen. Jakarta: Erlangga

Swanburg, Russel.1994 Kepemimpinan & manajemen keperawatan. Bandung: EGC

Mortimer, Feinberg, dkk.1996.  Psikologi Manajemen. Jakarta: Grasindo

Schein, iEdgar. 1991. Psikologi Organisasi. Jakarta: Mdas Surya Grafindo

Ahman, Eeng dkk. 2007. Membina Kompetensi Ekonomi. Bandung: Grafindo Media Pratama

Arifin, Imamul. 2007. Membuka Cakrawala Ekonomi. Bandung: PT Setia Purnama Inves

S, Alam. 2007. Ekonomi. Erlangga